Innova-GESTIÓN
¿Cómo se puede innovar en gestión? AQUI -> Aprende como hacerlo
jueves, 9 de febrero de 2012
La venganza de los clientes...!!
Cuando las expectativas de los
clientes no son cubiertas por el desempeño real del producto,
incluyendo todos los servicios post-venta ofrecidos, la necesidad del
cliente queda insatisfecha; y esto abre una brecha a la perdida de
mercado, ya que hoy en día nos encontramos en un mercado muy exigente a
la hora de adquirir un producto, y al no estar conformes con el
producto, el cliente busca todas las formas posibles de que la empresa
solucione su problema.
Las quejas no se harán esperar, el cliente
de hoy está dispuesto a todo por hacer respetar el precio que pago para
adquirir aquel producto que satisfaga sus necesidades.
Es por ello que
las empresas no deben tomar con ligereza los reclamos de los clientes,
como pudimos ver en el caso, el cliente estaba dispuesto a subir un
video a YouTube para que su queja sea escuchada y de alguna manera
afectar la imagen de la empresa.
Las redes sociales son un
excelente medio que los clientes insatisfechos (furiosos) tienen a su
favor para que su queja sea oída.
Cuando se trata de quejas por parte de los clientes, es necesario tomar la debida atención en el momento oportuno y no dejar las soluciones par después, porque no está en juego el cliente sino la reputación de la empresa, que se podría venir para abajo.
También es necesario darle la debida importancia a lo que le denominan "ATENCIÓN AL CLIENTE", es el momento apropiado para tener una buena comunicación con sus consumidores y ver que es lo que ellos esperan o las espectativas que no fueron satisfactorias.
En la mayoria de los casos el cliente llama a estos servicios y las empresas no son capaces de tener la debida atención, tardan varios minutos en atenderlos o en los peores de los casos le dicen que lo destinaran a otro departamento y el cliente debe volver a explicar su queja lo cual hace que el se desespere aún más, le ponen una música que a muchos le impacienta. Al final el cliente no encuentra ninguna solución y debe ir personalmente a quejarse.
Deberian buscar o capacitar a estas personas para que todos sean capaces de escuchar y de darles soluciones, y no esperar a que la compañía sea afectada por posibles venganzas de los clientes!
miércoles, 8 de febrero de 2012
EL MARKETING CUANDO EL VALOR DEL CLIENTE DE VERDAD IMPORTA!!!

La meta de valor de cliente tiene 3 componentes: adquisición de cliente, retención del cliente y ventas cruzadas.
Existen diferentes tacticas para adquirir clientes mediante publicidad eficaz, ofertas , relaciones públicas o retención de clientes mediante una red mas amplia de sucursales.
o Darles la debida importancia a los clientes es necesario, pero para esto habrá que hacer un análisis de lo que se está invirtiendo en publicidad, promoción, en la fuerza de ventas y así poder hacer una disminución en estos, para aumentar la inversión en el valor del cliente.
Para lograr los objetivos de dar valor al cliente puede ser medible con la adquisición de cliente, retención del cliente y las ventas cruzadas.
Es muy necesario construir un modelo de todo lo que se hacía en el pasado, ósea recopilando información histórica, para así poder tener en claro lo que se va cambiar.
El punto más importante es tratar el marketing como inversión que obtenga retornos y no como un gasto, es también de vital importancia que los tomadores de decisiones en marketing tengan un nivel de responsabilidad.
Para lograr los objetivos de dar valor al cliente puede ser medible con la adquisición de cliente, retención del cliente y las ventas cruzadas.
Es muy necesario construir un modelo de todo lo que se hacía en el pasado, ósea recopilando información histórica, para así poder tener en claro lo que se va cambiar.
El punto más importante es tratar el marketing como inversión que obtenga retornos y no como un gasto, es también de vital importancia que los tomadores de decisiones en marketing tengan un nivel de responsabilidad.
martes, 7 de febrero de 2012
FOCO EN EL CLIENTE........4 ETAPAS
EN BUSCA DEL FOCO en el CLIENTE!!!
No basta con querer tener un acercamiento al cliente, sino llevar a cabo toda una estrategia en todas las areas de la organizacion para poder acercase mucho mas a ellos. por eso esta lectura nos da las 4 etapas para encontrarlos.
La ETAPA 1 Coodinacion Comunal.- en pocas palabras reunir y organizar toda la informacion posible por cada cliente, donde lo fundamental es El Cliente y no una compra,producto,etc.Es un proceso facil que lleva tiempo y costo. Nos enseña a diferenciar la informacion.Se complica un poco este proceso debido a que algunas personas no dan informacion muy facilmente por eso decimos que lleva tiempo.
La ETAPA 2 Coordinacion Serial.- esta etapa va mas alla de la recopilacion de informacion es mas analitico y de conocimiento, tiene muchos obstaculos y para superarlos es necesario mostrar exitos en corto tiempo.
La ETAPA 3 Coordinacion Simbolica.- es donde las empresas experimentan un conjunto de actividades como la conducta del cliente y miden los resultados de la misma, donde desarrolla hipotesis que hace crecer la informacion de los clientes,se necesita de mucha paciencia y tiempo para demostrar estos cambios en la organizacion.
La ETAPA 4 Coordinacion Integral.- en resumen las empresas comienzan a realizar cambios en conjunto donde resultan irrelevante hacia el cliente.Es decir que comienzan hacer notorios los cambios en cada area de una organizacion para tener un mejor rendimeinto en el personal y tener una verdadera respuesta real al cliente.
En resumen los cambios organizacionales son necesarios en una empresa,conociendo estos 4 pasos o etapas para un mejor rendimiento como organizacion y tener una verdadera satisfaccion del cliente.
OPINAN LOS MISMO????
No basta con querer tener un acercamiento al cliente, sino llevar a cabo toda una estrategia en todas las areas de la organizacion para poder acercase mucho mas a ellos. por eso esta lectura nos da las 4 etapas para encontrarlos.
La ETAPA 1 Coodinacion Comunal.- en pocas palabras reunir y organizar toda la informacion posible por cada cliente, donde lo fundamental es El Cliente y no una compra,producto,etc.Es un proceso facil que lleva tiempo y costo. Nos enseña a diferenciar la informacion.Se complica un poco este proceso debido a que algunas personas no dan informacion muy facilmente por eso decimos que lleva tiempo.
La ETAPA 2 Coordinacion Serial.- esta etapa va mas alla de la recopilacion de informacion es mas analitico y de conocimiento, tiene muchos obstaculos y para superarlos es necesario mostrar exitos en corto tiempo.
La ETAPA 3 Coordinacion Simbolica.- es donde las empresas experimentan un conjunto de actividades como la conducta del cliente y miden los resultados de la misma, donde desarrolla hipotesis que hace crecer la informacion de los clientes,se necesita de mucha paciencia y tiempo para demostrar estos cambios en la organizacion.
La ETAPA 4 Coordinacion Integral.- en resumen las empresas comienzan a realizar cambios en conjunto donde resultan irrelevante hacia el cliente.Es decir que comienzan hacer notorios los cambios en cada area de una organizacion para tener un mejor rendimeinto en el personal y tener una verdadera respuesta real al cliente.
En resumen los cambios organizacionales son necesarios en una empresa,conociendo estos 4 pasos o etapas para un mejor rendimiento como organizacion y tener una verdadera satisfaccion del cliente.
OPINAN LOS MISMO????
El porqué de la responsabilidad social corporativa
La
responsabilidad social empresarial (RSE), se define como la contribución de las
empresas al mejoramiento de su entorno en general incluyendo aspectos tan
inversos como lo social, lo económico y lo ambiental, con lo cual aquellas
buscan dar un valor agregado a la comunidad e incrementar su propio valor. La
RSE no significa simplemente que al empresa cumple con la ley y las normas que la
cobijan, va más allá, aunque implica en primera instancia y por supuesto su
respeto y cumplimiento.
Entonces: ¿qué implica la RSE? Ella engloba prácticas
empresariales que buscan equilibrio entre los aspectos mencionados
anteriormente de lo social, lo económico y lo ambiental. Además busca que las
condiciones internas y propias de la empresa en si sean excelentes en lo que se
refiere a los empleados, sus condiciones de trabajo y la calidad en todos los
procesos que se derivan de su razón de ser!
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En el siguente Link pueden ver la consultoria que existe en Bolivia "SU SOCIO ESTRATEGICO EN RSE"
La responsabilidad social es la respuesta comercial ante
la necesidad de un desarrollo sostenible que proteja el medio ambiente y a
las comunidades sin descuidar los temas
económicos.
Características de un Gobierno Socialista!
El
socialismo es un sistema de organización
social y económica que se basa en la propiedad y en la administración colectiva o estatal de los medios de producción. Postula la regulación de
las actividades económicas y
sociales por parte del estado y la distribución de los bienes, como propósito
principal la búsqueda del bien
común con igualdad social y participación colectiva.
Las carasterísticas de un Gobierno Socialista son ...
- Las acciones individuales deben tener un mismo fin para el bienestar de todos.
- La sociedad está en todo su derecho de utilizar y manejar las acciones individuales.
- Propiedad Social sobre los medios de producción. Puede ser estatal, cooperativa o asumir otra forma.
- Es de extrema importancia, que todas las ramas de las ciencias aporten conocimientos para la construcción de este sistema.
- Relaciones sociales de producción son de cooperación y ayuda mutua, basadas en la propiedad social de los medios de producción y desarrollo de las fuerzas productiva.
- Crear un sistema de acceso público y gratuito, basado en el uso de las nuevas tecnologías, que permita a la ciudadanía hacer seguimiento a la resolución de los problemas de la comunidad
- No existe explotación del hombre por el hombre.
- Producción de satisfactores, y dejan de producirse mercancías.
Tiene como Finalidad...
- La satisfacción de las necesidades sociales y no la obtención de ganancias.
- Planificación de la producción, para desaparecer a los capitalista.
- NO hay crisis económicas debido a la planificación.
- Esta planificación permite la desaparición del desempleo y la inflación.
- El desarrollo de la ciudad y del campo.
lunes, 6 de febrero de 2012
El servicio y la atencion!!!!!!
EL SERVICIO ES UN ASUNTO DE TODOS !!!
Esta lectura tiene una amplia profundización en la importancia que tiene el servicio para las empresas de hoy,es un caso de estrategias que demuestran la verdadera situacion actual de grandes empresas con respecto a la atencion de los clientes,demostrando una rapidez en su atencion y un contacto constante con nuevas formas de llegar a ellos.
En estos tiempos las empresas buscan personal mas dinamicos y activos a diferencia de otros tiempos donde era imposible contactarse con un gerente o jefe de area. Segun Fred Reichheld "es imposible crear una cartera de clientes leales sin una base de empleados leales". Por esa razon buscan nuevas formas de estar en el mercado, capacitando e invirtiendo mucho tiempo y dinero en su personal ya que el único lugar en donde una empresa puede diferenciarse es en el servicio que
proporciona.
En resumen el servicio si es asunto de todos debido a que las empresas estan constantemente capacitando a su personal y a los clientes nos interesa la rapidez y seguridad dedicado a cada uno. ¿que opinan? Los productos son mucho más fáciles de imitar que los servicios.
viernes, 3 de febrero de 2012
Reingeniería creativa - Caso don Carbajal
Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo; reingeniería no es hacer más con menos, es con menos dar más al cliente. El objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente.
Es rediseñar los procesos de manera que estos no estén fragmentados. Entonces la compañía se las podrá arreglar sin burocracias e ineficiencias.
Es rediseñar los procesos de manera que estos no estén fragmentados. Entonces la compañía se las podrá arreglar sin burocracias e ineficiencias.
Aquí les dejamos un video de reingeniería creativa que ampliara nuestro dominio del tema.
REINGENIERÍA
Hammer y Champy definen a la reingeniería de procesos como:
“La reconcepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez”.
Se trata de una reconcepción fundamental y una visión holística de una organización. Preguntas como: ¿por qué hacemos lo que hacemos? y ¿por qué lo hacemos como lo hacemos?, llevan a interiorizarse en los fundamentos de los procesos de trabajo.
* Benchmarking y Reingeniería
* 10 Pasos para el rediseño de un proceso (Reingeniería)
* Reingeniería - Ventajas y Desventajas
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